{"id":4611,"date":"2015-09-17T18:57:00","date_gmt":"2015-09-17T17:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/codify.in\/2022\/01\/17\/of-things-and-services-why-quality-products-do-not-create-value\/"},"modified":"2022-01-21T17:50:32","modified_gmt":"2022-01-21T16:50:32","slug":"von-dingen-und-diensten-99u-talk-jan-schmiedgen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/codify.in\/de\/2015\/09\/17\/von-dingen-und-diensten-99u-talk-jan-schmiedgen\/","title":{"rendered":"Von Dingen und Diensten \u2014 Warum \u201eQualit\u00e4tsprodukte\u201c keinen Wert kreieren"},"content":{"rendered":"<p>Dies ist eine <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.slideshare.net\/janschmiedgen\/on-things-and-services-why-quality-products-don-t-create-value\" target=\"_blank\">Keynote<\/a>, die Jan auf der 99U Local, 2015 in Dresden gehalten hat. Es geht um die deutsche Fixierung auf&rsquo;s &bdquo;Dinge besser machen&ldquo;, anstatt Kunden oder Nutzern zu helfen, ihre Jobs-to-be-Done besser zu erledigen. Dies war der Ank&uuml;ndigungstext:<\/p>\n\n\n\n<p>Viele deutsche Unternehmen sind stolz darauf Ihre interne Wertsch&ouml;pfungskette gut zu kennen, diese permanent zu optimieren und viel Liebe in ihr Produkt zu stecken. Was sie h&auml;ufig &uuml;bersehen ist: Auch der Kunde hat eine Wertsch&ouml;pfungskette. Er integriert Produkte und Services [sic!] anderer Anbieter um anderen Menschen oder sich selbst einen Service [sic!] zu erweisen. Produkt- oder Servicel&ouml;sungen, die nicht kompatibel mit seiner Alltagspraxis sind wird er schnell ersetzen durch andere, die ihm besser zu Diensten sind.<br>Menschen kaufen Produkte daher nie isoliert, sie suchen immer L&ouml;sungen die sie am besten in ihren Werterlebnisprozess einbetten k&ouml;nnen. Welche Form eine L&ouml;sung annimmt, die Ihnen ihre gew&uuml;nschten Ergebnisse erbringen ist selten von Belang. Produkte sind immer nur Mittel zum Zweck. Daher heuern sie immer jenes Produkt oder jenen Service, der ihnen ihren spezifischen &bdquo;Job-to-be-done&ldquo; im pers&ouml;nlichen Nutzungskontext am besten erledigen kann. In anderen Worten: Nutzer w&auml;hlen jene L&ouml;sungen, die sich am besten in ihre aktuellen Lebenssituationen sowie bereits bestehende Produkt-Service-&Ouml;kosysteme integrieren lassen. Tun sie das genau so gut oder gar besser als menschliche Dienstleister oder andere Produkte und maschinelle Services, sind sie mehr Wert geheuert zu werden, als bestehende Alternativl&ouml;sungen am Markt.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Auch im Land der Maschinenverehrer gilt: Menschen kaufen keine Produkte, sie suchen L&ouml;sungen! Unternehmen sollten wissen welche, denn es gilt die Maxime: &bdquo;Bevor Du die Dinge richtig baust, bau erst mal die richtigen Dinge!&ldquo;<\/p><cite>Jan Schmiedgen, 99U Local, Dresden<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Unternehmen, die nur in G&uuml;tern, Produktkategorien oder gar &bdquo;Industrien&ldquo; denken, leiden daher an einem verengten Blick. Ihre Produkte allein kreieren n&auml;mlich keinen Wert. Vieles was ein gutes &bdquo;Qualit&auml;tsprodukt&ldquo; nach deutscher Lesart ausmacht k&ouml;nnen die Hersteller aus den aufstrebenden Wirtschaften S&uuml;dostasiens nun auch produzieren. Deutsche, zu G&uuml;ter-zentrierte, Hersteller erleben daher schon heute eine Kommodifizierung ihrer Angebote auf breiter Ebene. Die rezeptartigen Strategien (bessere Leistungskennzahlen, mehr Features, langlebigere Qualit&auml;t, besseres Branding, &bdquo;Hochpreisstrategien&ldquo;, Produktionsverlagerungen, etc.) mit denen viele dann versuchen sich gegen diesen Trend zu stellen, halten diese Entwicklung eher selten auf. Umso mehr aber entlarven sie jene tief verwurzelte &bdquo;Produktstrategiedenke&ldquo;, die zur Achillesferse der deutschen Wirtschaft werden k&ouml;nnte. Ein m&ouml;glicher Ausweg aus diesem Dilemma ist eine stringente Service-Logik des Wirtschaftens.<\/p>\n\n\n\n<p>Jan rei&szlig;t in seinem <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.slideshare.net\/janschmiedgen\/on-things-and-services-why-quality-products-don-t-create-value\" target=\"_blank\">Talk<\/a> an, weshalb eine G&uuml;ter-dominante Wirtschaftslogik zwar unsere K&ouml;pfe dominiert, aber noch nie in der Realit&auml;t existiert hat. Unternehmen die ihre Wettbewerbsf&auml;higkeit erhalten m&ouml;chten r&auml;t er weniger auf ihren Wettbewerb zu schielen und sich stattdessen mehr mit ihren Kunden und deren Lebenswelten auseinanderzusetzen. Illustriert wird das Ganze anhand am&uuml;santer Praxisbeispiele &ndash; vom Baby&ouml;l &uuml;ber Backmischungen bis hin zur Hilti Bohrmaschine.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/codify.in\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Von-Dingen-und-Diensten-99U-OCR.pdf\">PDF-Download dieses Artikels<\/a><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine Keynote \u00fcber die deutsche Fixierung auf&#8217;s<br \/>\nDinge verbessern, anstatt die Erfahrungen und das Leben von Kunden<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2893,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[458],"tags":[491,495,493,496,497,492],"blogseries":[],"coauthors":[494],"class_list":["post-4611","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-videoarchiv","tag-innovationsstrategie","tag-job-to-be-done-thinking-de","tag-s-d-logik","tag-service-design-de","tag-service-logic-de","tag-unternehmensstrategie"],"acf":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/codify.in\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Video-Thumb-99U-2015.png","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4611"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4611\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4701,"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4611\/revisions\/4701"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2893"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4611"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4611"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4611"},{"taxonomy":"blogseries","embeddable":true,"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blogseries?post=4611"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/codify.in\/de\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=4611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}