Herausforderungen, die wir mit unseren Kunden und Partnern lösen
Typische Aufgaben mit denen wir häufig betraut werden:
Vorstände und Geschäfts-
führer
Eine Innovationskultur schaffen
Enwicklung einer Innovationsstrategie begleiten
Die Organisation "agiler" machen / den digitalen Wandel unterstützen
Führungskräfte-Trainings mit Schwerpunkt Innovation konzipieren und durchführen
Innovationspolitik reflektieren und umgestalten
Innovations-
manager
Innovationsvehikel und Programme (z.B. Kickbox, Inkubator, Lab) konzipieren, einführen, durchführen
Legitimierung von Innovation gegenüber Top-Management und Kernorganisation leisten
Aktivierung und Implementierung der Innovationsstrategie unterstützen
Skalierung von Design Thinking und Lean Startup ermöglichen
Innovation Catalysts und Coaches
Train-the-Trainer Masterclasses durchführen
Methodentrainings durchführen (z.B. Nutzerforschung, Experiment Design, etc.)
Eine lernende Organisation der Innovation mitgestalten
Für bessere Akzeptanz von Innovation in der Führungsebene sorgen
Produkt-
manager und Teams
Personelle und pragmatische Unterstützung bei Engpässen leisten
Bedarfsgerechtes Training im Projektverlauf (z.B. zu Themen wie Design Thinking, Lean Startup, Geschäftsmodellinnovation, usw.)
Auf Abruf (virtuelle) Projektunterstützung leisten
Verschiedene Organisationen
Entsendung von co:dify Coaches und Experten in Research- und Design-Sprints (vor-Ort und digital) in verschiedenen Varianten (Google Venture, Design Thinking, maßgeschneidert) mit einer Vielzahl von Kunden und Partnern.
Globaler Prüfungsdienstleister
Unterstützung bei der Neugestaltung der Innovationspfade für inkrementelle und transformative Innovation.
Nicholson Foundation / St. joseph's Hospital
In Zusammenarbeit mit unseren Freunden von AspenLabs haben wir eine Reihe von Workshop-Tools und Arbeitsmaterialien für eine Abteilung für Gesundheitsinnovationen im größten Krankenhaus der USA entwickelt.
MunichRE / Allianz
Durchführung eines Inspirations- und Designworkshops mit der Personalabteilung zum Thema „Systematische Etablierung einer lernenden Organisationskultur“ (in Zusammenarbeit mit der ESMT Berlin).
Alchemist Europe
Co-Design des ersten internen Accelerator-as-a-Service-Programms von Alchemist Europe für ein deutsches DAX-Unternehmen (zusammen mit AspenLabs).
Commerz Real
Konzeption und Durchführung eines umfassenden Intrapreneurship-Programms im Jahr 2019 und eines digitalen Weiterbildungsprogramms im Jahr 2020 gemeinsam mit J2C und Kandoee.
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Wer unserer Expertise auch vertraut
Wen wir zu unseren Partner zählen
Wie Kunden und Partner die Arbeit mit uns erlebt haben
“co:dify? Authentisch menschlich und gleichzeitig zielgerichtet und effektiv in der Umsetzung!”
Klaus Volker Schulte zu Sodingen
Co-Head Digitalisierung, CommerzReal
“Jan hat unsere Strukturen und Schmerzpunkte schnell erkannt, [...] um zügig von der Analyse in den Lösungsfindungsmodus zu wechseln [...]. Mit seinem fundierten theoretischen Wissen und seiner großen praktischen Erfahrung haben wir ein sehr gutes Ergebnis für die Gestaltung unserer Innovationsarbeit erzielt und hatten dabei auch noch Spaß.”
Dana Goldhammer
Head of Innovation & Digitalisierung, TÜV Rheinland Group
“Was mir bei der Zusammenarbeit mit co:dify immer wieder auffällt ist, dass sie es schaffen, komplexe Sachverhalte auf der Basis ihres breiten Fachwissens prägnant zu vermitteln. Und so werden die Teilnehmer befähigt, mit den neuen Inhalten zu arbeiten.”
Dr. Holger Rhinow
Program Lead Corporate Innovation, HPI Academy
“Die Arbeit mit co:dify war eine großartige Zeit mit hoch motivierten Kollegen. Sie bringen umfangreiches Know-how aus der neuesten Innovationsforschung und Best Practice mit und setzen es in praktikable Lösungen um.”
Peter Bachmann
VP Business Development & Customer Solutions, Solarwatt
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“co:dify? Authentisch menschlich und gleichzeitig zielgerichtet und effektiv in der Umsetzung!”
Klaus Volker Schulte zu Sodingen
Co-Head Digitalisierung, CommerzReal
“Für mich ist co:dify gelebte 'Kundenzentrierung'. Die Kombination aus fachlicher Kompetenz, Leichtigkeit im Prozess und äußerst angenehmer Menschlichkeit ist für mich einzigartig.”
Dr. Antonius Greiner
Director, Advisory, Heitger Consulting/KPMG Austria
“Was mir an co:dify gefällt, ist die Kombination von aktuellem Innovationswissen aus internationaler Forschung und Praxis. Man kann immer sicher sein, dass die Beratung äußerst fundiert und frei von Buzzword-Bingo ist. Das ist selten zu finden.”
Patrick Boltz
Managing Partner, Playframe
“Jan hat unsere Strukturen und Schmerzpunkte schnell erkannt, [...] um zügig von der Analyse in den Lösungsfindungsmodus zu wechseln [...]. Mit seinem fundierten theoretischen Wissen und seiner großen praktischen Erfahrung haben wir ein sehr gutes Ergebnis für die Gestaltung unserer Innovationsarbeit erzielt und hatten dabei auch noch Spaß.”
Dana Goldhammer
Head of Innovation & Digitalisierung, TÜV Rheinland Group
“Was mir bei der Zusammenarbeit mit co:dify immer wieder auffällt ist, dass sie es schaffen, komplexe Sachverhalte auf der Basis ihres breiten Fachwissens prägnant zu vermitteln. Und so werden die Teilnehmer befähigt, mit den neuen Inhalten zu arbeiten.”
Dr. Holger Rhinow
Program Lead Corporate Innovation, HPI Academy
“Die Arbeit mit co:dify war eine großartige Zeit mit hoch motivierten Kollegen. Sie bringen umfangreiches Know-how aus der neuesten Innovationsforschung und Best Practice mit und setzen es in praktikable Lösungen um.”
Peter Bachmann
VP Business Development & Customer Solutions, Solarwatt
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Entdecken Sie die Grundlagen des modernen Innovationsmanagements mit unseren neuesten Lernerfahrungen
Lassen Sie sich von Fallstudien aus der Branche inspirieren und nehmen Sie praktische Methoden und Leitfäden für eine schnelle Implementierung in Ihrem eigenen Unternehmen mit.